El coste del personal contratado es uno de los que más peso tienen dentro de una empresa. Por tanto, si llevamos a cabo una buena gestión del mismo, conseguiremos un ahorro significativo. En esta ocasión te hablamos de diversas estrategias clave para reducir costes laborales en tu negocio: el outsourcing de recursos humanos y la ejecución de un ERTE o un ERE. A continuación, te explicamos en qué consisten.
¿Qué es el outsourcing de recursos humanos?
El outsourcing, en general, es la externalización de actividades o servicios de una empresa, de tal forma que es una compañía externa especializada quien se encarga de las tareas correspondientes. Este proceso, permite a la empresa principal centrarse en el cores business (actividades esenciales), aumentando la eficiencia y reduciendo costes. Efectivamente, externalizar puede ser más asequible que contratar nuevo personal o realizar inversiones significativas en equipos y tecnología. El outsourcing permite subcontratar tareas no estratégicas o que requieren conocimientos específicos que no posee la empresa a nivel interno. Y, cuando este proceso se lleva a la práctica, las empresas subcontratadas suelen ser expertas en su área, lo que garantiza un servicio más rápido y de mayor calidad. Es destacable la gestión de recursos humanos (RRHH), muy común en el ámbito corporativo. Este consiste en subcontratar la gestión de nóminas o la selección del personal entre otras tareas.
Outsourcing de recursos humanos. ¿Qué servicios se externalizan?
- Gestión de nóminas: Incluye el cálculo de salarios, la gestión de beneficios, retenciones y el cumplimiento de las obligaciones fiscales.
- Reclutamiento y selección: Delegar el proceso de búsqueda y contratación de nuevos empleados para acceder a talento especializado y acelerar la contratación.
- Formación y desarrollo: Contratar expertos para diseñar e implementar programas de formación que mejoren las habilidades de los empleados.
- Administración de beneficios: Externalizar la gestión de beneficios complejos, como seguros médicos y planes de pensiones, para asegurar una administración eficiente.
- Cumplimiento normativo: Garantizar que la empresa cumpla con todas las leyes y regulaciones aplicables en materia laboral y fiscal.
- Gestión de talento: Servicios más estratégicos que incluyen la gestión de planes de igualdad y el desarrollo de las competencias de los empleados.
- Tareas administrativas: Desde la gestión de archivos del personal hasta la administración de beneficios.
Ahorro de costes para la empresa con el ERTE y el ERE
Ambos expedientes suponen un ahorro sustancial para las empresas en momentos de dificultad:
- Con el ERTE, la empresa reduce o elimina temporalmente el coste salarial y las cotizaciones a la Seguridad Social de los trabajadores afectados. Esto permite mantener la plantilla sin asumir su coste total durante el periodo de inactividad, facilitando la supervivencia de la empresa.
- Con el ERE, aunque la empresa debe asumir el coste de las indemnizaciones por despido, el ahorro se produce a largo plazo al reducir permanentemente la estructura de costes de personal, eliminando salarios y cotizaciones futuras.
La principal diferencia en términos de ahorro es que el ERTE es una medida de ahorro a corto plazo, flexible y reversible, mientras que el ERE es una estrategia de ahorro estructural y permanente.
Tanto la externalización de RRHH como la aplicación de medidas como el ERTE o el ERE son herramientas complejas, pero muy eficaces, para la optimización de costes laborales. En Arrabe Asesores, somos expertos en derecho laboral y fiscalidad, ofreciendo el asesoramiento estratégico y la gestión integral necesarios para implementar estas medidas con total seguridad jurídica y maximizar el ahorro en su empresa.
